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2019中国房地产百强企业

培训 | 金沙体育《房地产开发全生命周期沙盘实战演练》圆满结束!

2017-11-21
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为支撑公司未来的战略规划和业务发展,持续为公司提供合格的项目总及后备人才,同时提升目前在岗人员的操盘能力,11月18-11月19日,金沙体育人力行政中心特邀广州赛普管理咨询有限公司,对集团、分子公司相关人员进行了两天一夜的《房地产开发全生命周期沙盘实战演练》培训。

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此次培训以沙盘实战演练为基础,从组建团队、项目定位、方案设计,到一级/销售计划、成本测算、土地竞拍、运营决策,最后展示区/施工以及产品力、销售与收益,每个环节都进行了详细的推演与模拟。

培训一开始,按照项目要求,各组迅速组建公司,设计公司组织架构、公司口号及logo,各组成员献计献策,迅速完成任务并上台展示公司风采。

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按照房地产开发全生命周期流程,两天培训期间,各个环节都有推演讨论,各组成员激烈讨论、通力合作,团队内部协同作战,共同完成实战演练任务。

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五组参训人员分别组成5个项目公司,每个环节都由相应职能负责人发表团队推演结论,同时接受其他组成员的质疑,质疑成功即可获得加分,大家摩拳擦掌、各显神通,会场PK环节气氛热烈,互动频繁,在PK中寻找不足,同时迅速进步与成长。

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按照沙盘演练规则,全程采用分组计分方式,按照每个环节提交速度、质疑成功与否计算分值,最终第一组成员凭借良好的净利润、较短的现金流回正周期、99%的目标完成率,以及可观的跟投收益获得优胜组!

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2天1夜的沙盘演练,全流程案例实操,课程紧凑、参与感强,受训人员纷纷表示受益匪浅。“两天一夜,收获颇多,触动很大!目标清晰,坚定不移!”“两天一夜,敬畏市场,定位精准,快速决断,收获满满。”“整整两天一夜,非常充实、收获很多!”

“两天一夜收获频多,学习向经营要利润。关键词:首推重速度!保证去化率!回正现金流!”让我们共同努力,携手奋进,在培训中夯实基础,提升技能与团队协作能力,为金沙体育美好的未来贡献自己的力量!





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